某项目包含若干具体活动，各项活动的预期完成时刻及各项活动之间的关系如下：

则该项目的关键路线是（）。

单项选择题日本花王公司是一家生产清洁用品的全球知名企业，其职员和治理层的座右铭是“清洁是繁荣社会的基石”。瑞典ABB公司则是一家生产电器设备的全球知名企业，其首席执行官巴尼维克认为“我们不仅仅只在从事电力传输设备的销售业务，而是在世界范畴内为提升人类的生活水平而努力”。花王公司的座右铭和ABB公司首席执行官的见解体现了（）。

A.企业对利润的永恒追求
B.企业的社会责任
C.企业的制度要求
D.企业的经营手段

单项选择题按照波士顿咨询公司开发的公司业务组合矩阵，下列（）是不正确的。

A.咨询号业务和瘦狗业务都可能被舍弃
B.现金牛业务给企业带来最大的现金流
C.对咨询号业务和吉星业务都应投入巨资以扩大其市场占有率
D.应用该方法决策要以“企业的目标是追求增长和利润”为前提

单项选择题赫塞-布兰查德领导权变（生命周期）理论对我们的主要启发是（）。

A.对不同成熟度的下级应采取不同领导方式
B.工作行为与关系行为应恰当结合
C.下级心理成熟程度是领导者应关怀的因素
D.与下级沟通方式应该多样化

名词解释什么是沟通联络法; 沟通联络法名词解释定义是什么?

单项选择题治理理论中的“权变理论”是指（）。

A.权宜相变的理论
B.关于权力的理论
C.关于领导的理论
D.关于权力变化的理论