企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）
①现在人力资源存量分析
②未来人力资源供给分析
③未来人力资源需求分析
④竞争对手人力资源存量分析

单项选择题人力资源战略与规划的第二步是（）

A.制定人力资源规划方案
B.进行人力资源供给与需求预测
C.环境分析
D.制定人力资源战略

单项选择题列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明（）

A.人力资源规划是人力资源战略的延伸
B.人力资源战略是人力资源规划的前提
C.人力资源战略与人力资源规划重要性相同
D.人力资源战略与人力资源规划须整合

单项选择题2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立，旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流，信息传播、理论研究等活动，为雇主企业的快速发展提供人力保障，为房地产行业的全面、健康发展做出贡献。请问北京房地产行业人力资源战略联盟属于（）

A.围观战略
B.综合战略
C.宏观战略
D.中观战略

单项选择题人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定

A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④

单项选择题人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，与其他资源相比人力资源具有不同的特征，下列哪项属于人力资源的特征（） ①人力资源具有能动性 ②人力资源具有再生性 ③人力资源具有三重性 ④人力资源具有社会性

A.①②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④

多项选择题内部导向的发展战略具有()特点。

A.建立在静态资源基础上
B.建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上
C.建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上
D.建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上
E.建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上

多项选择题企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为()。

A.信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
B.只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
C.唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
D.为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
E.企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

多项选择题在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等

A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标
B.有利于增强领导者的战略意识
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

多项选择题企业人力资源战略决策模型包括()。

A.扭转型战略
B.机会战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
E.多样型战略

多项选择题在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括()。

A.拥有1200万会计大军(数量优势)
B.国际会计准则的熏陶(理论准备)
C.正在留学和已经毕业的海外会计人才
D.直接参与会计奥运会
E.国际会计师事务所工作实践经验