A.分部型结构。 B.专家官僚组织结构。 C.机械官僚组织结构。 D.简单结构。
单项选择题通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()
A.机械式——高度正规化,强调严格的控制。 B.机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。 C.有机式——强调宽松的控制和灵活性。 D.有机性——强调部门之间的合作。
单项选择题随着组织结构的不断变化,新的组织结构类型也不断产生,其中沙漏型组织就是其中的一种,下列哪项不属于沙漏型组织中的层级?()
A.作业专才层。 B.经理层。 C.战略管理层。 D.技术专才层。
单项选择题大型制造商都采用适时存货系统,以便最大限度地减少库存的储存成本。下面哪种情况属于适时存货系统的主要薄弱点?()
A.物料供应合同不完整 B.计算机资源供应不足 C.实施时间延长 D.工作中断
单项选择题某内部审计师受派遣对实施业务流程再造的公司进行确认业务。在这期间审计师没有发现任何雇员因为变革的倡议缩减他们被要求的职责,但是雇员们对这个变革的态度普遍不好,下列最有可能纠正该事项的是:()
A.改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。 B.与高级管理层进行沟通,让雇员听取管理层意见。 C.加强管理层级之间的沟通。 D.更换新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。
单项选择题在内部审计项目组开会过程中,有成员发生了争执,并且一名组员指控另一名组员试图将个人利益凌驾于审计利益之上。审计经理面对这种情况应当采取的行动是:()
A.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。 B.停止开会,立即对两人的矛盾进行处理. C.在会后对两名审计师均进行惩罚,将事件转移给审计委员会。 D.继续开会,在事后责备提出指控的审计师的不当行为。
单项选择题通过对计算机程序变动的控制,来保证:()
A.只有经授权的程序员才能改动程序。 B.数据文件记录的完整准确。 C.没有不适当实施生产程序。 D.对数据文件进行未经授权的变动。
单项选择题下列选项中,描述了控制薄弱环节的是:()
A.事先编好的空白采购订单在采购部门内部保管。 B.采购程序被设计良好。而且除非采购监事另有指示,这些程序一般得到遵守。 C.由于2,000美元以上的采购活动需要两个人的签名,正常的经营性采购都在500美元到2,000美元之间。 D.采购代理投资公开上市的互助基金,而该基金的投资组合中包括公司某供应商的股票。
单项选择题数据录入操作员负责在员工支付变动前如实录入员工薪资水平。有时操作员可能将10美元错误录入为100美元。防止出现这种超额支付的最佳控制措施是:()
A.合理性检查; B.数据自检; C.前期数据核对; D.数值正确性检查。
单项选择题某大型能源公司的首席商品交易员从朋友处了解到,该能源公司的竞争对手可能通不过即将到来的监管审计并将因此被迫暂时缩减生产。如果该消息属实,交易员在短期内就有机会开展能为其公司带来经济收益的交易,而且这笔交易也将大幅度增加该交易员的业绩奖金。但是,如果该消息有误,开展这笔交易将大大提高能源公司陷于多头境地而不能自拔的风险。从道德角度看,该交易员采取哪项行动最为恰当?()
A.开展这笔交易,因为这么做将使公司和交易员都能从中受益。 B.让能源公司的另一位交易员做这笔交易,以避免利益冲突。 C.在向风险监督委员会披露该信息的同时开展该笔交易,以充分利用这次机会。 D.冒着失去交易机会的风险将做决定的责任推给管理层。
单项选择题在COSO内部控制框架中,内部控制的目标可分为:()
A.运营、财务报告及合规 B.运营、信息及合规 C.信息、财务报告及监控 D.运营、信息及监控