A.职务分析与设计 B.部门划分与层次设计 C.形成组织结构 D.人员配备 E.分权与集权
多项选择题下列哪些情形应该考虑促进组织分权()
A.组织规模扩大 B.组织活动分散化 C.组织环境复杂多变 D.维护政策与命令的一致性 E.培养后备的管理队伍
多项选择题在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()
A.工作内容和性质相近,标准化程度较高 B.管理者非管理性事务较多 C.下属能力较强、训练有素、经验丰富 D.组织的地理空间分散 E.组织环境不稳定
多项选择题有效授权的原则()
A.授权不授责 B.适度授权 C.权责相当 D.逐级授权 E.视能授权
多项选择题人员配备的基本要求是谋求人与事的优化组合,实现人与事的不断发展,为此,人员配备过程中应遵循以下原则()
A.因事择人 B.因才用人 C.动态平衡 D.经济效益 E.因人设岗
多项选择题合理的组织结构取决于各种权变因素,这些因素包括()
A.组织战略 B.组织规模 C.组织技术 D.组织环境 E.政府政策