企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（）

单项选择题在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法（）

A.案例分析法
B.专家分析法
C.预测分析法
D.抽样问卷分析法

单项选择题人力资源管理部门在做人力资源现状分析时，对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上，一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价，另一方面找出成功的经验和失败的教训。这属于（）

A.人力资源管理工作分析
B.人力资源存量分析
C.人力资源环境分析
D.人力资源内部分析

单项选择题若某公司制定了发展型战略，战略重点为内部成长，那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）

A.制定行之有效的留住人才政策
B.员工提前退休
C.确定关键员工
D.为现有员工的发展和晋升提供机会

单项选择题在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化，在三年之内使公司利润水平增20%。这属于（）人力资源规划可设定的目标

A.组织层面
B.环境层面
C.人力资源部门
D.具体的人力资源管理活动

单项选择题人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）

A.需要认识企业现状及人力资源现实表现
B.不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题
C.需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
D.需要挖掘企业人力资源的潜力