所有或者某些特定群体的员工按照一个事先设计好的公式，来分享公司所创造的某一比例的利润，员工根据公司整体业绩获得年终奖或者股票，或者是以现金的形式或延期支付的形式得到红利。这属于组织的整体奖励计划中的（）

单项选择题公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营股权激励方式称为（）

A.股票期权
B.管理层收购
C.股票增值权
D.虚拟股票

单项选择题把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）

A.岗位排序法
B.岗位分类法
C.因素比较法
D.评分法

单项选择题在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（）

A.关键事件法
B.工作体验法
C.工作日志法
D.问卷调查法

单项选择题将工作分析方法分为结构分析法和非结构分析法的划分标准是（）

A.功用
B.分析对象
C.结果可量化程度
D.分析内容和确定程度

单项选择题对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）

A.岗位评价
B.岗位设置
C.工作分析
D.工作评价

单项选择题在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）

A.时间型文化
B.网络型文化
C.职能型文化
D.流程型文化

单项选择题基于胜任力的酬薪结构，大多采用的是（）

A.宽带酬薪结构
B.职位酬薪体系
C.能力酬薪体系
D.岗位工资制

单项选择题员工的职业能力较低，还不能独立承担工作，但其职业能力以加速度迅速提高，这类员工的职业工作能力发展阶段属于（）

A.成长期
B.成熟期
C.鼎盛期
D.衰退期

单项选择题员工从工作本身所获得的心理收入，即对工作的责任感、成就感、胜任感、富有价值的贡献和影响力等属于（）

A.绩效酬薪
B.间接酬薪
C.非货币性外在酬薪
D.内在酬薪

单项选择题企业面对衰退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略成为（）

A.收缩战略
B.稳定发展战略
C.集中发展战略
D.快速发展战略