在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（）

单项选择题将工作分析方法分为结构分析法和非结构分析法的划分标准是（）

A.功用
B.分析对象
C.结果可量化程度
D.分析内容和确定程度

单项选择题对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）

A.岗位评价
B.岗位设置
C.工作分析
D.工作评价

单项选择题在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）

A.时间型文化
B.网络型文化
C.职能型文化
D.流程型文化

单项选择题基于胜任力的酬薪结构，大多采用的是（）

A.宽带酬薪结构
B.职位酬薪体系
C.能力酬薪体系
D.岗位工资制

单项选择题员工的职业能力较低，还不能独立承担工作，但其职业能力以加速度迅速提高，这类员工的职业工作能力发展阶段属于（）

A.成长期
B.成熟期
C.鼎盛期
D.衰退期

单项选择题员工从工作本身所获得的心理收入，即对工作的责任感、成就感、胜任感、富有价值的贡献和影响力等属于（）

A.绩效酬薪
B.间接酬薪
C.非货币性外在酬薪
D.内在酬薪

单项选择题企业面对衰退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略成为（）

A.收缩战略
B.稳定发展战略
C.集中发展战略
D.快速发展战略

单项选择题在行业处于寿命周期的衰退期时，企业一般采用的薪酬制度是（）

A.股权激励制度
B.股票期权制度
C.管理者收购和员工持股制度
D.利润分享制度

单项选择题薪酬系统设计的内部影响因素是（）

A.行业行情和产品市场
B.劳动力市场
C.当地经济发展水平
D.工会

单项选择题倾向于形成个人意识较强的企业文化特征的薪酬手段是（）

A.利润分享
B.突出绩效奖金
C.设计能力工资
D.长期薪酬计划