某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）

单项选择题在两个方案的选择中，由于选择一个方案而放弃另一个方案所失去的可能收益就是所选方案的（）

A.差量成本
B.机会成本
C.边际成本
D.重置成本

单项选择题某种零件的外购单价为10元，自制的单位变动成本为6元，并有专属固定成本1000元，则零件自制还是外购的成本平衡点为（）

A.250件
B.63件
C.100件
D.167件

名词解释什么是内部转让价格; 内部转让价格名词解释定义是什么?

名词解释什么是集权管理; 集权管理名词解释定义是什么?

多项选择题以下各单位中可以组成一个责任中心的有（）。

A.销售部门
B.仓库
C.分公司
D.个人
E.整个企业

多项选择题部转让价格的类型包括（）。

A.以成本为基础的转让价格
B.以市场为基础的转让价格
C.根据协商价格制定转让价格
D.双重内部价格
E.以变动成本作为转让价格

多项选择题作为评价投资中心业绩的指标之一的投资报酬率，其计量方法有（）。

A.销售净利率
B.销售利润率
C.总资产周转率
D.总资产报酬率
E.净资产报酬率

多项选择题利润中心的控制要求主要包括（）。

A.必须明确各利润中心的经营决策权的授权
B.必须明确各利润中心的投资决策权是授权
C.利润评价指标的确定要合理
D.建立利润中心评价体系
E.制定合理的内部转让价格

多项选择题为了提高成本中心控制的有效性，必须明确的要求有（）。

A.成本中心的责任成本必须是可控成本
B.成本中心的责任划分必须明确
C.为各成本中心编制成本预算
D.制定合理的内部转让价格
E.建立责任成本计量体系

多项选择题企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有（）|。

A.职能失调
B.增加收集信息的成本
C.产生公平分配的问题
D.管理人员的利益与企业的目标相悖离
E.对市场变化的反应较慢