名词解释什么是集权管理; 集权管理名词解释定义是什么?
多项选择题以下各单位中可以组成一个责任中心的有()。
A.销售部门 B.仓库 C.分公司 D.个人 E.整个企业
多项选择题部转让价格的类型包括()。
A.以成本为基础的转让价格 B.以市场为基础的转让价格 C.根据协商价格制定转让价格 D.双重内部价格 E.以变动成本作为转让价格
多项选择题作为评价投资中心业绩的指标之一的投资报酬率,其计量方法有()。
A.销售净利率 B.销售利润率 C.总资产周转率 D.总资产报酬率 E.净资产报酬率
多项选择题利润中心的控制要求主要包括()。
A.必须明确各利润中心的经营决策权的授权 B.必须明确各利润中心的投资决策权是授权 C.利润评价指标的确定要合理 D.建立利润中心评价体系 E.制定合理的内部转让价格
多项选择题为了提高成本中心控制的有效性,必须明确的要求有()。
A.成本中心的责任成本必须是可控成本 B.成本中心的责任划分必须明确 C.为各成本中心编制成本预算 D.制定合理的内部转让价格 E.建立责任成本计量体系
多项选择题企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有()|。
A.职能失调 B.增加收集信息的成本 C.产生公平分配的问题 D.管理人员的利益与企业的目标相悖离 E.对市场变化的反应较慢
单项选择题以下关于内部转让价格的说法中,错误的是()。
A.内部转让价格与企业的整体盈利性无关 B.协商价格的上限是市场价格 C.转让价格用于内部业绩评估,计算得出的内部利润代表企业的最终利润 D.当转让的产品没有外部市场时,可以采用以成本为转让价格
单项选择题对投资中心经营成本进行评价时,与投资报酬率相比,使用剩余收益指标的优点在于()。
A.能够兼顾利润与投资B.可以反映投资中心的综合盈利能力C.与会计系统紧密相连,数据可以从分部利润表和资产负债表中直接取得D.促使部门目标和企业整体目标趋于一致
单项选择题以下各项业绩评价指标中,()是评价经理人员工作业绩的最佳标准。
A.分部边际贡献 B.分部经理边际贡献 C.分部税前利润 D.分部边际