WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

多项选择题影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中人的因素包括（）。

A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具
B.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量
C.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的质量
D.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量
E.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的质量

多项选择题一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.决策阶段
B.实施阶段
C.运营阶段
D.分析评价阶段
E.准备阶段

多项选择题项目管理组织理论中，工作流程组织包括（）。

A.管理工作流程组织
B.设计工作流程组织
C.物质流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.分配职能流程组织

多项选择题建设项目组织设计主要包括的内容有（）。

A.项目结构分解
B.项目管理组织结构
C.工作任务分工
D.施工进度计划
E.工作流程组织

单项选择题业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构
D.管理结构

单项选择题对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。

单项选择题业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。

A.业主方依靠自有的人力资源自行管理
B.业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理
C.业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D.业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理

单项选择题在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。

A.先行组织结构
B.平行组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构

单项选择题在矩阵组织结构中，指令源为（）个。

单项选择题在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构