A.投资控制B.进度控制C.安全控制D.质量控制E.合同管理项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。……

多项选择题WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.安全管理

多项选择题影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中人的因素包括（）。

A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具
B.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量
C.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的质量
D.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量
E.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的质量

多项选择题一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.决策阶段
B.实施阶段
C.运营阶段
D.分析评价阶段
E.准备阶段

多项选择题项目管理组织理论中，工作流程组织包括（）。

A.管理工作流程组织
B.设计工作流程组织
C.物质流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.分配职能流程组织

多项选择题建设项目组织设计主要包括的内容有（）。

A.项目结构分解
B.项目管理组织结构
C.工作任务分工
D.施工进度计划
E.工作流程组织

单项选择题业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构
D.管理结构

单项选择题对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。

单项选择题业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。

A.业主方依靠自有的人力资源自行管理
B.业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理
C.业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D.业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理

单项选择题在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。

A.先行组织结构
B.平行组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构

单项选择题在矩阵组织结构中，指令源为（）个。

单项选择题在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构

单项选择题下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。

A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.寡头组织结构

单项选择题关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的平行关系

单项选择题合同结构图中，矩形框连接用（）表示。

单项选择题在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。

A.虚线
B.直线
C.单向箭线
D.双向箭线