俱乐部型的领导在工作中主要表现出（）

单项选择题对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（）

A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B.运用职权让组织成员按领导者意图办事
C.运用奖励权激励成员实现组织目标
D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度

单项选择题根据权变理论，领导是否有效取决于（）

A.稳定的领导行为
B.领导者的品质权威
C.领导者能否适应其所处的具体环境
D.是专制型领导还是民主型领导

单项选择题某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）

A.贫乏型
B.任务型
C.中庸型
D.战斗集体型

单项选择题从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（）

A.采取集权领导注重完成任务
B.注重和谐的人际关系
C.注重组织目标的达成和对职工的关心
D.充分发挥激励作用

单项选择题有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（）

A.提高自己的领导能力
B.运用现代的办公设施
C.过分集权的弊端和分权的重要性
D.锻炼身体的重要性

单项选择题领导者运用权力的最重要原则是（）

A.慎重原则
B.公正原则
C.例外原则
D.有权不用过期作废

单项选择题依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（）

A.授权型领导
B.参与型领导
C.说服型领导
D.命令型领导

单项选择题一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）

A.提高在下属中的威信性影响力
B.尽量升到更高的位置
C.采取严厉的惩罚措施
D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

单项选择题如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）

A.任其讲下去，让其他下属耐心等待
B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

单项选择题领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型