A.资金短缺B.技术落后C.人才匮乏D.市场机会有限
多项选择题在方案实施的过程中,咨询方与委托方应该围绕项目计划组建怎样的机制?()
A.车间指导B.专项会商C.定期综合会商D.定期视察
多项选择题作为方案实施的客体,下列哪些行为是企业不应该做的?()
A.治好现在的病就好了,将来的事将来再说B.实施受挫就及时放手C.吃透解决方案,不懂就问D.直面问题
多项选择题向客户企业汇报的正式形式有()
A.视频汇报B.召开圆桌会议C.电话汇报D.递交蓝皮书
多项选择题管理咨询解决方案的结构维度包括()
A.过程B.结构C.资源D.组织
多项选择题构思解决方案时,对动态交互的发展必须要有前瞻性,包括()
A.对象的变化趋势B.对象之间的交互影响C.对象与环境的交互影响D.对象内部的矛盾机制和变化趋势
多项选择题策划构思解决方案前所进行的需求分析,其过程必须要有()
A.随机性B.合理性C.合法性D.必要性
多项选择题企业诊断中属于结构性分析方法的是()
A.销售收入与销量的关联性B.流动资产与流动负债的对比C.固定资产与在建工程的比例D.某工厂生产钢板的主料占比水平
多项选择题咨询师通常需要对收集的调查资料进行评价,以下的评价方法哪些是正确的?()
A.通过一致性检验对资料进行真伪评价B.资料样本要足够大,种类要足够多C.范围和时间跨度越大越好D.筛选适用、准确、及时、可靠的资料
多项选择题与问题属性相对应的三种主要诊断目的是()
A.如何保健B.如何检查C.如何成长D.如何治病
多项选择题并发症,顾名思义,对象组织可能存在多个相互交织、相互影响的问题,也可能是并行问题,也可能是某个问题的继发或衍生问题。此类问题的棘手之处在于()
A.难于判断问题之间的因果关系B.问题之间的关系是动态演化的C.大多数问题处于隐性或潜伏状态D.难于判断问题之间的主从关系