华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：
注意就案例所提供的资料来回答问题：

如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。

多项选择题基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。

A.上级
B.同事
C.下级
D.自己
E.有代表性的绩效考核委员会

多项选择题（）可以担当起对技术人员的考核任务。

A.技术人员的上级
B.技术人员的同事
C.技术人员本人
D.技术人员的下级
E.组成有代表性的绩效考核委员会

多项选择题绩效目标应该是（）。

A.可量化的
B.可测量的
C.过程描述性的
D.长期与短期并存
E.由主管制定的

多项选择题绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。

A.水平比较法
B.成对比较法
C.横向比较法
D.目标比较法
E.强制分布法

多项选择题结果导向的考评方法主要表现形式有（）。

A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
E.间接指标法