A.成功的可能性B.商业价值C.紧迫性D.投入产出比
单项选择题你是你的组织的一名商业分析师,管理层要求你定义和记录一个研究的需求,以便在组织中的需求可以再次使用。为什么一个组织要重新使用需求?()
A.重新使用需求是有用的,如果该组织想出售需求给它的客户B.如果当前解决方案失败,重新使用需求是有用的C.重新使用需求是有用的,当需求是组织必须持续做的时候D.重新使用需求并不意味着重复使用需求,而是跟踪实际可交付成果的需求
单项选择题贝丝是她的组织的一名商业分析师,正在为她的组织创建一个数据字典。下列信息中哪一项不是贝丝应努力首先放在数据字典中的?()
A.描述B.别名C.名称D.账户标识符代码
单项选择题你是你的组织的一名商业分析师,正在执行解决方案评估过程。当你评估一个解决方案时,你实际在寻找什么?()
A.确定解决方案的价值符合干系人的需求B.确定解决方案的质量符合干系人的需求C.确定解决方案的成本符合干系人的需求D.确定解决方案的准确性符合干系人的需求
单项选择题引导式研讨会在收集需求是常被用到,以下经常用于描述哪个干系人将从功能中受益(角色),他需要实现什么(目标),以及他将获得的收益(动机)的方法叫()。
A.联合应用开发B.质量功能部署C.用户故事D.亲和图
单项选择题肯德拉是她的组织的一名商业分析师,她与项目经理和项目发起人合作,讨论当前的需求。肯德拉认为,重要的是项目经理应首先识别需求与尽可能多的风险。这是一个好主意吗?()
A.不是,项目经理和团队应该首先执行最低的风险需求B.是的,如果有风险的需求导致项目失败,该组织将不会遭受太大的损失,因为它没有在项目上投资太多的时间或金钱C.不是,项目经理和团队应该最后执行高风险的需求D.是的,这允许项目经理尽快完成进度中有风脸的工作
单项选择题你正在创建一个能够展示数据是怎么流经系统的模型。每一个按照规定修改数据的功能都能够被识别,分解成更小的等级,并且系统能从开始到储存完整地描述。在这个情景中,你使用什么类型的建模技术?()
A.功能分解B.数据流图C.工作分解D.组织建模
单项选择题你当前正在为你组织中的计划创建一活动清单。那么在你的任务清单中,必须为每一个任务分配的特性是什么?()
A.采购需要B.角色和职责C.唯一编号D.风险等级
单项选择题滚动计划的定义以及和逐步完善的关系是()。
A.滚动计划包括在项目初期的整个发布计划。逐步完善则假定当客户需求改变时,这些需求不会影响初始滚动计划B.滚动计划包括对前两个迭代计划的回顾审査。来自这两个迭代的动力,往往理解成速度,是产生于能用于计划下一个迭代的预报波浪。逐步完善则假定这个波动将随着项目的进展而增长C.滚动计划包括部分波动性和阶段性的计划。只有未来几个迭代会作细节计划,而时间较遥远的迭代则只作高层次计划。逐步完善则假定细节和需求会逐步得到改良,并且会适时融入计划流程中D.滚动计划和逐步完善皆是过时、传统的项目管理计划技巧
单项选择题一个商业分析师刚刚主持了一个头脑风暴会议,产生了57个解决方案的想法。现在商业分析师应该如何处理这些想法?()
A.与项目经理讨论每一个想法B.研究每一个想法的时间和成本C.将想法记录为需求D.评估想法
单项选择题你是你的组织的一名商业分析师,与亚当正在进行商业分析过程。亚当正在研究项目目的相关的知识。亚当是以下什么类型的商业分析干系人?()
A.项目经理B.领域主题专家C.赞助商D.监管者