案例分析题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。 各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。

单项选择题在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。

A.施工项目进度控制
B.施工项目质量控制
C.施工项目成本控制
D.施工项目安全控制

单项选择题以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。

A.正确
B.错误

单项选择题对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。

A.正确
B.错误

多项选择题推进建筑产业现代化发展，有利于（）。

A.缩短工期
B.保障建设工程质量
C.减少资源、能源消耗
D.节能环保
E.提高劳动就业率

多项选择题需要绘制详图或局部平面放大图的位置一般包括（）。

A.内外墙节点
B.室外地坪
C.楼地面
D.楼梯
E.厨房