案例分析题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。 以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。

单项选择题对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。

A.正确
B.错误

多项选择题推进建筑产业现代化发展，有利于（）。

A.缩短工期
B.保障建设工程质量
C.减少资源、能源消耗
D.节能环保
E.提高劳动就业率

多项选择题需要绘制详图或局部平面放大图的位置一般包括（）。

A.内外墙节点
B.室外地坪
C.楼地面
D.楼梯
E.厨房

多项选择题目前在国内推广应用较为普遍的砌块有（）。

A.蒸压加气混凝土砌块
B.粉煤灰小型空心砌块
C.混凝土小型空心砌块
D.石膏砌块
E.轻集料混凝土小型空心砌块

多项选择题建造房屋时，建筑施工图主要作为（）的依据。

A.定位放线
B.砌筑墙体
C.安装门窗
D.进行装修