A.项目章程B.干系人登记册C.风险管理计划D.变更请求
单项选择题以下哪个不是干系人分类的常用方法?()
A.权力/利益方格B.凸显模型C.影响力/作用矩阵D.职责/角色分配
单项选择题传统的工作分解结构往往受到3个基本缺陷的损害,以下不属于其中一项的是()
A.它们过早地围绕产品设计进行了结构化分解B.它们过早地进行了产品的架构开发C.它们过早地在过于详细或过于简单的细节上进行了分解、计划和预算D.它们是针对具体项目的,项目间横向的比较通常很难或者根本不可能进行
单项选择题软件项目管理在管理学中未充分考虑的是()
A.为效益而实施项目管理和考虑项目所处环境B.合理评判运用软件项目管理和心理学的必要性C.尊重常识,系统性考虑问题、学会思考和学会计划D.管理社会学
单项选择题项目经理的权威与职责之间的关系是()
A.权威是控制团队的能力,职责是做好它的能力B.权威是为任务分配资源的能力,职责是对项目的承诺C.权威是保证团队成员尊重项目经理的能力,职责是对项目的承诺D.权威是为任务分配资源的能力,职责是对项目成功的承诺
单项选择题对于项目管理的描述正确的是()
A.没有项目管理,项目一定不能成功B.我们有项目管理,以保证公司在总体上是盈利的,每一个项目都会盈利C.只要有管理,就有了改进的可能性,改进的快慢取决于两个因素:一个是人,特别是各级管理者;另一个是利益D.项目管理小组对项目管理委员会负责,一般由公司管理人员组成