你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准，你想鼓励所有的相关方参与项目并获得他们对项目章程的认可，你应该怎么做（）

单项选择题你的团队由来自22个国家的70个成员组成，近期你注意到有几位成员没有参加项目进度报告会议。你应该怎么做（）

A.提醒团队成员参加项目进度报告会的重要性
B.和每位成员单独召开会议
C.制定另外的会议时间使得大多数成员都能够参加项目进度会议
D.把团队分成若干个小组，每个小组在不同的时间召开项目进度会议

单项选择题客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中（）

A.相关方参与计划
B.风险管理计划
C.沟通管理计划
D.风险登记册

单项选择题规划项目进度管理时，会用到哪一个文件提供高层级的进度信息（）

A.进度管理计划
B.活动清单
C.项目章程
D.进度基准

单项选择题一个项目的成员分布在多个国家，该项目需要一名专家提供服务。该专家位于公司总部。项目经理应该做什么使得团队成员能够获得专家的服务（）

A.为该专家制定时间表，使得他能够到现场为成员提供帮助
B.向项目发起人提议将该专家聘用为全职员工
C.将该专家包含到虚拟团队
D.通过预分派加入该专家

单项选择题一个作为项目关键相关方的职能经理将他的亲属推荐到你的项目，但你感觉似乎不符合要求，作为项目经理你接下来该怎么做（）

A.按照职能经理的意思将其纳入项目，作为项目成员
B.使用多标准决策对此人进行打分
C.出于职业道德直接拒绝此人
D.按照职能经理的意思将其纳入项目，但私下悄悄告诉职能经理存在的问题