一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。下列哪组人员将不对实施该变革承担责任：（）

单项选择题某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）

A.失业的威胁。
B.必须参加培训班。
C.现存工作组的分裂。
D.新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

单项选择题若公司能注重下列何种事项，则其可更经济地达到质量标准？（）

A.鉴定成本
B.预防成本
C.内部失败成本
D.外部失败成本

单项选择题内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是（）

A.派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。
B.两个人负责此工作，以减少失败风险。
C.派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。
D.要求公司管理人员取消此项工作。

单项选择题组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：（）

A.有机式，强调宽松的控制和灵活性。
B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
C.机械式，高度正规化，强调严格的控制。
D.综合性，强调部门之间的合作。

单项选择题内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）

A.简单型组织结构；
B.分部型组织结构；
C.机械型组织结构；
D.专家官僚型组织结构。