A.失业的威胁。B.必须参加培训班。C.现存工作组的分裂。D.新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员……

单项选择题若公司能注重下列何种事项，则其可更经济地达到质量标准？（）

A.鉴定成本
B.预防成本
C.内部失败成本
D.外部失败成本

单项选择题内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是（）

A.派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。
B.两个人负责此工作，以减少失败风险。
C.派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。
D.要求公司管理人员取消此项工作。

单项选择题组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：（）

A.有机式，强调宽松的控制和灵活性。
B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
C.机械式，高度正规化，强调严格的控制。
D.综合性，强调部门之间的合作。

单项选择题内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）

A.简单型组织结构；
B.分部型组织结构；
C.机械型组织结构；
D.专家官僚型组织结构。

单项选择题政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？（）

A.是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。
B.否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。
C.是，政策及程序适用于组织的所有等级。
D.否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。