项目经理被要求执行一次复杂的采购，为完成项目的最后阶段。项目经理应该使用什么工具来开始采购以及选择合适的卖方？（）

单项选择题这三个任务形成了项目完成的最长可能路径和最短可能持续时间。根据这些信息，项目预期完工时间是多少？（）。

A.7.25
B.15
C.14.5
D.15.5

单项选择题商业分析方法通常明确以下几方面，不包括（）。

A.可交付成果
B.解决方案验收需求
C.分析技术
D.团队角色

单项选择题以下哪项是对需求优先级排序的最佳描述？（）

A.确定需求如何按照最重要的干系人到最不重要的干系人进行排序
B.只用于变更驱动方式的商业分析
C.只用于计划驱动方式的商业分析
D.确定需求优先级排序的方式和即将被用来定义解决方案范围的方式

单项选择题管理层要求你完成组织当前状态的细节和模型。管理层要你尽可能快地完成商业分析活动并且把你的结果汇报给他们。分析和建模需求流程主要目的是（）。

A.分析组织的流程，决定哪些流程可以提高、删除、增加
B.分析组织效用函数，决定对新机会的风险承受力
C.分析组织中用户的角色和责任，决定流程改进的方法
D.分析组织运作功能，深入了解要改进的机会

单项选择题你是NHQ 项目的商业分析师，已经识别出一些需要不同类型需求信息的干系人。哪个干系人会需要详细的技术接口需求？（）

A.项目经理
B.监管人员
C.测试人员
D.实施主题专家

单项选择题以下哪项不是评价已提议的解决方案过程的输入？（）

A.决策分析
B.需求
C.假设与制约因素
D.解决方案选择

单项选择题评价建议的解决方案的流程有三项输入。下面哪一个不是评价解决方案流程中的输入？（）

A.需求
B.决策分析
C.假设和制约因素
D.解决方案选项

单项选择题你是你们组织的商业分析师。你当前的项目正在使用计划驱动方法来满足需求，商业分析和监督。下面哪一句话是最好描述计划驱动的商业分析规划和监督？（）

A.计划驱动方法确定如何诊断项目解决方案的优先级
B.计划驱动方法提倡预防错误和疏漏的变更
C.计划驱动方法通常每天都有会议讨论商业分析需求流程
D.计划驱动方法通常需要大量的形式和细节

单项选择题一个商业分析师正在帮助管理层决定他们应该选择哪一个解决方案。由于时间和资源的限制，组织职能在两个解决方案中选择一个。解决方案A 给组织带来456000美元的价值，解决方案B 给组织带来565000美元的价值。同时解决方案A 的成本比较小，风险小。完成的时间也短，所以管理层选择抓住采用解决方案A。机会成本是多少？（）

A.$565000美元
B.没有足够的信息去知道解决方案花费组织多少钱
C.$109000美元
D.$456000美元

单项选择题你是你们组织中一个大型项目的商业分析师。你正在Ben 合作创建需求包呈现给干系人，商业分析团队和给项目经理。Ben 想要知道为什么你正在创建需求包。开发一个需求包首要的目的是（）。

A.为了清晰地传达成本，进度和风险信息
B.为了通过一种利于理解的方式清晰地传递信息
C.在项目团队的项目执行流程中以集合包的方式呈现易于完成的需求
D.为了帮助项目经理创建工作分解结构