A.用于开发团队在Sprint中管理自己 B.产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 C.ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况 D.团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
单项选择题当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()
A.分割产品负责人的角色和职责 B.让项目经理承担一些产品负责人的职责 C.现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间 D.让产品负责人从其他职责中释放出来
单项选择题根Scrum指南,谁负责招聘和分派新人到团队中区?()
A.自管理团队 B.ScrumMaster C.产品负责人 D.这超出了Scrum的范围
单项选择题Sprint评审的主要目的是?()
A.让利益相关者可以向Scrum团队施加压力(hold the Scrum Team’s feet to the fire)以确保Sprint能够有所产出 B.让产品经埋得以向利益相关者展现进度 C.让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果,并为后续计划提供信息 D.让Scrum团队可以评审他们的工作,并决定需要做些什么来完成下一批列表条目
单项选择题Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()
A.如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目 B.Scrum团队做任何必要的事情来达成目标 C.开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺 D.产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作
单项选择题如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()
A.和这个团队成员见面决定一个解决方案 B.让这个团队成员请做测试 C.向这个团队成员的经理报告 D.要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除