A.对行政组织特殊性过分强调 B.科层体制长期运行,难以树立正确的绩效观 C.公众参与和监督往往受到专业自主性的阻挠,政治力量也受到一定牵制 D.行政组织内部信息神秘性、封闭性,阻碍人民对真实绩效的了解
多项选择题行政组织文化创建的主要方法有()。
A.示范法 B.激励法 C.灌输法 D.演示法
多项选择题韦伯的官僚组织理论从()等方面对行政组织进行了比较详尽的分析,揭示了行政组织的许多重要特征。
A.制度 B.结构 C.功能 D.管理
多项选择题标杆管理的优势表现在()。
A.战略目标分解,形成具体可测的指标 B.既考虑财务指标有考虑非财务指标 C.激发组织中个人、团体和整个组织的潜能 D.打破障碍,促进变革
单项选择题经济增长的四要求理论是由()提出的,其核心思想就是知识是经济增长更重要的要求,是推动经济增长的主要动力。
A.保罗·罗莫 B.德鲁克 C.泰勒 D.韦伯
单项选择题()是特定社会群体为追求和保障自己地位和权利而建立的自治性组织。
A.政治性组织 B.文化性组织 C.群众性组织 D.宗教性组织
单项选择题()即运用一系列的文艺活动、体育活动和读书活动等,培育行政组织成员的自豪和向心力。
A.激励法 B.感染法 C.自我教育法 D.灌输法
单项选择题在口头沟通中,每传递一次信息大概都要损失所传递信息的()。
A.20% B.30% C.40% D.50%
单项选择题战略绩效管理的核心是在战略目标和()之间建立因果链条。
A.绩效指标 B.绩效目标 C.绩效标准 D.绩效结果
多项选择题间接沟通的缺点有()。
A.很难使用 B.浪费人力和时间 C.容易造成信息失真 D.应用受限
单项选择题()就是用一系列的顾问活动,来帮助变革人员认识、了解和处理周围环境所发生的事件。
A.职位期望技术 B.敏感性训练 C.团队建设 D.过程咨询