以下不属于生产进度控制重点的是（）。

单项选择题跟单员可利用每日实际生产的数字同预定生产数字加以比较，看是否有差异，以追踪记录每日的（）。

A.生产效率
B.生产批号
C.生产质量
D.生产量

单项选择题跟单员发现实际进度与计划进度产生差异，应及时查找原因。如属进度发生延误导致影响交货期，除追究责任外，应要求企业尽快采取可采用的补救方式是（）。

A.降低生产质量
B.外包或加班
C.减少数量
D.减少包装数

单项选择题生产进度控制工作程序，补救措施无效，仍无法如期交货时，跟单员应（）。

A.及时联络并争取取得境外客户谅解，并征求延迟交货日期
B.和生产企业交涉
C.处罚生产企业
D.任凭生产企业生产

单项选择题以下哪项不属于月度计划的内容（）。

A.运输方式
B.当月各批号
C.产品名称
D.生产单位的产量

单项选择题由月份生产计划或紧急订单转换而制订的，是具体生产安排及物料控制的依据称为（）。

A.月生产计划
B.季生产计划
C.一周生产计划
D.年生产计划