小马是一家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成;二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是如果一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。
A.要求员工分担部分培训成本B.对接受培训后业绩突出的员工提供奖励C.选择性价比更高的培训项目D.要求员工通过签订书面合同承诺在受训后继续工作一定的年限
多项选择题关于总经理在第三点中提到的培训收益的说法,正确的有()。
A.操作性技术培训的收益比其他培训的收益更高B.培训的收益可以在培训结束后马上测量出来C.培训的收益有可能在长期中才能表现出来D.培训的收益主要表现在员工的生产率提高方面
多项选择题关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括()。
A.师傅带徒弟的过程中效率降低B.受训员工培训期间不能全力工作C.企业设备用于培训不能参与生产活动D.支付的培训费用