小马是一家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成;二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是如果一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。
A.操作性技术培训的收益比其他培训的收益更高B.培训的收益可以在培训结束后马上测量出来C.培训的收益有可能在长期中才能表现出来D.培训的收益主要表现在员工的生产率提高方面
多项选择题关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括()。
A.师傅带徒弟的过程中效率降低B.受训员工培训期间不能全力工作C.企业设备用于培训不能参与生产活动D.支付的培训费用
多项选择题总经理在第一点中提到的非正式培训可以采取的形式包括()。
A.劳动者通过边干边学的方式积累工作经验B.老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作C.安排员工在上班时间去旁听一场免费技术讲座D.老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧
多项选择题按照组织行为学中的领导风格理论,以员工为中心的领导风格强调()。
A.督导B.支持C.民主D.参与E.产出
多项选择题关于员工持股计划主要内容的说法,正确的有()
A.上市公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%B.它的激励对象包括企业在册管理的离退休人员C.以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于36个月D.单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的2%E.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月
多项选择题根据《人力资源市场暂行条例》,人力资源服务机构的类型有()。
A.经营性人力资源服务机构B.其他人力资源服务机构C.外资人力资源服务机构D.民营人力资源服务机构E.公共人力资源服务机构