多项选择题
案例分析题某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带型薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了8个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第六薪酬等级分为5个薪酬级别,第六薪酬等级的薪酬区间中值为20万元/年,薪酬浮动率10%。 宽带型薪酬结构的作用是()
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C.有利于促进薪酬管理水平的提高
D.有利于企业利润的快速增长