案例分析题某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带型薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了8个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第六薪酬等级分为5个薪酬级别，第六薪酬等级的薪酬区间中值为20万元/年，薪酬浮动率10%。 该企业第六薪酬等级的薪酬区间最低值为（）万元/年。

单项选择题乙车间网2020年11月份投入生产的累计号是（）

A.10000号
B.8600号
C.9800号
D.11000号

单项选择题乙车间网2020年11月份出产产品的累计号是（）

A.8600号
B.8000号
C.6800号
D.5500号

多项选择题该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业的期量标准包括（）

A.生产周期
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.在制品定额

单项选择题甲企业釆用的促销策略属于（）

A.广告及管理
B.人员推销及管理
C.销售促进
D.公共关系

单项选择题根据目标利润定价法，甲企业生产的新型电冰箱的目标价格为（）元。

A.303
B.503
C.102
D.205