马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为（）

单项选择题路径一目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标？并提供必要的指导和支持？以确保各自的R标与群体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是（）

A.菲德勒
B.布莱克
C.穆顿
D.罗伯特.豪斯

单项选择题美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱两和他的同事们对关于领导方式的比较研究。他们把这f种类型进一步分为两个维度，分別是（）

A.工作（生产）导向型和员工导向型领导行为
B.关怀维度和定规维度
C.绩效导向行为和维护导向行为
D.任务行为和关系行为

单项选择题拥有预见、洞察、保持灵活性并向他人授权，以创造所必需的战略变革能力属于（）

A.魅力型领导行为
B.战略型领导行为
C.变革型领导行为
D.事务型领导行为

单项选择题在组织变革过程中，“关键是要能运用一些策略和技巧减少对变革的抵制”的组织变革阶段是（）

A.目标转化阶段
B.解冻阶段
C.变革阶段
D.再冻结阶段

单项选择题组织对其长期发展战略或使命所做的变革是（）

A.结构性变革
B.以人为中心的变革
C.战略性变革
D.流程主导性变革

单项选择题为了防止“彼得现象”的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是（）

A.工作轮换
B.离职培训
C.设置助理职务
D.设立代理职务

单项选择题在一个学习型的团队组织中，员工的基本要求是（）

A.管理的愿望
B.良好的品德
C.勇于创新的精神
D.较高的决策能力

单项选择题最早使用、也是最为简单的一种组织结构类型是（）

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.事业部制组织结构

单项选择题关于战略的作用，下列说法不正确的是（）

A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标
B.战略计划有利于合理配置组织资源
C.战略是为实现组织目标，动态平衡内外条件的有力工具
D.战略的制定与实施对于组织获取竞争优势作用不大

单项选择题一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验，其中不包括（）

A.用户价值
B.关键性
C.独特性
D.延展性