班组管理是运输生产第（）线的管理。

单项选择题班组管理是生产的直接组织者和生产的带动者，所以班组管理者既应该是技术骨干，又应该是业务上的（）面手。

A.强
B.好
C.少
D.多

单项选择题（）工作的好坏直接影响着企业的安全生产和经济效益。

A.班组
B.车间
C.段
D.局

单项选择题（），这是班组的工作特点，由于班组是企业各项工作的落脚点，工作的贯彻落实都得经过班组这个层次开展到工人中去，生产、管理、生活都得面面俱到。

A.大
B.细
C.小
D.全

单项选择题（），这是班组的生产管理特点，企业生产和管理的各项工作都要落实到班组，班组又要把生产任务具体落实到人，考核到人。

A.大
B.细
C.小
D.全

单项选择题（），这是班组的结构特点，是指班组是企业生产组织结构中最小的单位，包括班组人数少，生产设备少。

A.大
B.细
C.小
D.全

单项选择题企业的所有生产活动都在（）中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了生机，企业才会有旺盛的活力。

A.班组
B.车间
C.段
D.局

单项选择题班组长培训应严格执行（）的上岗制度，未经班组长任职资格培训，或培训成绩不合格，或未在《铁路岗位培训合格证书》中的“工班长资格培训合格证”栏目中进行登记认证的人员，严禁担任班组长职务。

A.先试用
B.先培训
C.先培训，后使用

单项选择题班组长应具备的能力，具有一定的（）和判断力。

A.解决
B.分析
C.实践
D.理论

单项选择题班组长的选拔应坚持公开、公平、公正的原则，采取（）上岗、择优录用的方式进行。

A.竞争
B.竞聘
C.考核
D.试用

单项选择题以下不属于班组长权限的是（）。

A.劳动组织权。按照单位、车间下达的生产任务，依据相关规定，调配本班组劳动力，布置生产任务，确保任务完成。
B.分配考核权。按照单位内部考核分配办法，有权组织制定班组内部考核分配方案，并公正合理地分配班组职工考核工资。
C.奖惩建议权。对班组职工的评先、奖惩、提职、福利以及学习培训等，有权提出意见或建议。
D.人员调整权。对班组职工的岗位、班次等，有权进行调整。