因果法的做法是将()放在图形的右侧，用一条带箭头的主杆指向()。

单项选择题下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。

A、可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵
B、可以使用在战略级的日常活动责任矩阵
C、一般情况下，它以组织单元为行、工作元素为列
D、是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具
E、可以使用在工作分解结构(WBS，WorkBreak—downStructure)的任何层次

单项选择题替代品的威胁不包括()。

A、替代品在价格上的竞争力
B、替代品的宣传力度
C、替代品质量和性能的满意度
D、客户转向替代品的难易程度

单项选择题()是进行投资项目国民经济评价的专用价格。

A、影子价格
B、计划价格
C、市场价格
D、实际价格

单项选择题不属于衰退期的战略特点是()。

A、缩减生产能力
B、减少开支
C、缩小市场
D、大量盈利

单项选择题根据每个风险变量状态的组合计算得到的内部收益率或净现值的概率为每个风险变量所处状态的联合概率，即各风险变量所处状态发生概率的()。

A、标准差
B、和
C、比率
D、乘积

多项选择题在宏观层面上，投资项目社会评价的目的主要包括的内容有()。

A、实现经济和社会的稳定、持续和协调发展
B、满足人们的全部需求
C、保证不同地区之间的阶梯型发展
D、充分利用地方资源、人力技术和知识，增强地方的参与
E、减少或避免项目建设和运行引发的社会问题

单项选择题通常把排列图中累计的百分数氛围三类，A类为影响质量的主要因素，起半分数为()。

A、O～60%
B、60%～80%
C、O～80%
D、80%～100%

单项选择题在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做()。

A、控制图法
B、工作分类性因果分析
C、散差分解型因果分析
D、ABC分析法

多项选择题企业竞争能力分析的工具有()。

A、企业价值链分析
B、竞争态势矩阵
C、SWOT
D、PEST
E、战略成本分析

单项选择题()是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A、成本领先战略
B、差别化战略
C、一体化战略
D、重点集中战略