通常把排列图中累计的百分数氛围三类，A类为影响质量的主要因素，起半分数为()。

单项选择题在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做()。

A、控制图法
B、工作分类性因果分析
C、散差分解型因果分析
D、ABC分析法

多项选择题企业竞争能力分析的工具有()。

A、企业价值链分析
B、竞争态势矩阵
C、SWOT
D、PEST
E、战略成本分析

单项选择题()是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A、成本领先战略
B、差别化战略
C、一体化战略
D、重点集中战略

单项选择题在不考虑非经济因素的情况下，目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化，即分别计算各方案的净现值进行比较，以()方案为最优方案。

A、净现值大的
B、净现值小的
C、净现值相同的
D、净现值小的或净现值相同的

多项选择题价值工程在选择对象阶段往往需要运用一些特定技术方法进行定量分析，常用的方法有()。

A、线形图解法
B、ABC分析法
C、百分比分析法
D、强制确定法
E、价值指数法