A.德尔菲法 B.核对表法 C.头脑风暴法 D.情景分析法
多项选择题以下关于项目冲突的说法中正确的是()
A.项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面 B.项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面 C.项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面 D.项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
多项选择题项目沟通的原则包括()
A.准确性 B.完整性 C.及时性 D.频繁性
多项选择题领导者与一般管理者的区别在于()
A.领导者具有辨别企业方向的特殊技能 B.领导者更加真诚 C.领导者更具前瞻性 D.领导者具有在变化无穷的环境中作出战略选择的决策力
单项选择题在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()
A.组建阶段 B.成效阶段 C.规范阶段 D.磨合阶段
单项选择题多项目冲突管理中,’职能部门对资源使用的优先级高于项目部门’属于()
A.项目外部冲突 B.项目内部冲突 C.以上都不是 D.项目间冲突
单项选择题沟通和冲突的处理方式应在()确定下来,所有成员都应按照规定的方式执行。
A.项目执行阶段 B.项目收尾阶段 C.项目计划阶段 D.项目启动阶段
单项选择题以下关于领导力的说法正确的是()
A.非权力性领导力越大月有助于权力性领导力的发挥 B.权力性领导力更加持久,能发挥非权力性领导力所不能达到的作用 C.权力性领导力是由自身因素产生的 D.领导者更看重战略决策能力,综合能力并不重要
单项选择题某研发项目团队中,财务主要对研发任务特性缺乏了解,常常就是技术费用报销问题与技术主管发生不必要的冲突。该现象属于()类沟通障碍。
A.角色障碍 B.职责范围不明确 C.选择性知觉 D.个性障碍
单项选择题以下哪项是定期开展的一类沟通形式,主要目的是通知情况,找出问题并制定下步的行动计划()
A.项目问题解决会议 B.项目情况评审会 C.以上都不是 D.项目谈判
单项选择题某工程项目严重拖期并发生人员骚乱。经调查发现,由于之前工作小有摩擦,监理方外派的工程师代表对施工方项目经理颇有微词,进而故意拖延工作。得知该情况后,监理方不但没有及时处理,反而包庇自己的员工,导致冲突升级。上述情形中,监理方违背了冲突管理的()原则。
A.对事不对人原则 B.互让原则 C.系统思考原则 D.双赢原则