A.敏感度分析B.矩阵分析法C.决策树法D.层次分析法下列不属于项目风险定量分析方法的是（）……

单项选择题项目经理应充当什么角色（）

A.综合协调者
B.职能经理
C.直线经理
D.项目承约商

单项选择题在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照：（）

A.组织政策
B.员工管理计划
C.范围变更控制计划
D.培训发展计划

单项选择题某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）

A.确认你的权限
B.分配团队成员的职责
C.审核具体进度计划
D.讨论成本估算

单项选择题上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）

A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目章程
D.项目范围管理计划

单项选择题大部分项目成本累计曲线呈什么形状（）

A.T
B.S
C.Y
D.V