如何准备营业部经营分析会？（）。

单项选择题小艾2019年3月入司，当月转正，7月晋升业务经理一级，请问小艾现在处于绩优业务员的哪个阶段（）。

A.依赖期
B.独立期
C.相互依存期
D.无法准确判断

多项选择题以下哪些是属于一对一绩效评估规划面谈的十个指南（）。

A.回顾结果
B.回顾过程
C.检视目标差距
D.找回初心
E.找到方法
F.愉悦结束

单项选择题评估的标准是根据（）来给出的。

A.主管根据营销节奏制定标准
B.评估对象的成功方程式
C.评估对象每天能够工作的时间
D.评估对象的最大工作量

多项选择题评估的主要内容是（）。

A.计划.约访
B.成交.获得转介绍
C.时间管理
D.专业与个人成长

多项选择题主管经营分析会包含以下哪些操作要点（）。

A.KPI数据分析
B.优秀经验分享
C.随时随地，需要时就开
D.政令宣导
E.规划下月工作

单项选择题成功绩效评估规划面谈方程式：（）的氛围+（）.（）的系统+见多识广.热忱.全心投入的主管=在（）中取得成功。

A.积极；完整；详细；赞成
B.积极；赞成；详细；完整
C.赞成；完整；详细；积极
D.完整；积极；详细；赞成

多项选择题绩效评估规划面谈需要提升（）。

A.数据分析能力
B.沟通能力
C.问问题能力
D.聆听能力

多项选择题绩效评估规划面谈指南七中谈到对于业务员的四个基本要求，其中有关销售面谈和成交保单的件数描述正确的是（）。

A.每天最少有2个销售面谈
B.每月至少成交4-6件保单
C.每天最少有3个销售面谈
D.每月至少成交3-5件保单

单项选择题绩效评估规划面谈指南一中，回顾结果最重要的一点是（）。

A.活动量管理
B.确保记录完整
C.加强信任
D.寒暄赞美

多项选择题以下哪些是一对一绩效评估规划面谈的目的（）。

A.针对目标作活动及业绩检讨
B.分析表现与目标的偏差，找出问题所在
C.共识改善表现的需要及方法
D.计划改善或提升的行动
E.肯定能力及鼓励成就
F.规划下一周工作