A.本代理 B.复代理 C.共同代理 D.法定代理
单项选择题()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本控制 D.施工成本核算
单项选择题施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同
单项选择题建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施
单项选择题由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
A.施工总承包管理 B.平行承发包 C.施工总承包 D.工程总承包
单项选择题改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的(),如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析这一方面存在的问题。
A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施