许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理人员使用，刺激冲突产生的技术是（）

单项选择题大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）

A.计算机资源；
B.材料供应合同；
C.停工；
D.实施时间。

单项选择题最近全球发生了一些灾难。鉴于灾难可能对其组织造成破坏性影响，内部审计师应该鼓励管理者制定灾难管理程序。此种程序制定的第一步工作是：（）

A.制定应急计划；
B.开展风险分析；
C.创建风险管理小组；
D.练习对风险的反应。

单项选择题通过设立战略业务单位（sbu）成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为sbu的标准：（）

A.在母公司以外设立一个明确的市场。
B.成为一个利润中心。
C.风险厌恶。
D.面对外部竞争。

单项选择题有效的目标管理（mbo）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？（）

A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。
B.量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。
C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D.上面所有内容。

单项选择题公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。当审计部门对系统开发情况进行检查时，内部审计部门应该选取哪种控制措施？（）

A.反馈控制；
B.战略计划；
C.政策与程序；
D.前馈控制。