A.管理信息系统 B.决策支持系统 C.高级经理支持系统 D.知识工作系统
单项选择题许多人认为,冲突本身会对公司造成损害。但是,理论研究和实际案例都表明,有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理人员使用,刺激冲突产生的技术是()
A.权威性命令; B.重组组织; C.扩展资源; D.创建高级目标。
单项选择题大型制造商都采取适时存货系统,以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点?()
A.计算机资源; B.材料供应合同; C.停工; D.实施时间。
单项选择题最近全球发生了一些灾难。鉴于灾难可能对其组织造成破坏性影响,内部审计师应该鼓励管理者制定灾难管理程序。此种程序制定的第一步工作是:()
A.制定应急计划; B.开展风险分析; C.创建风险管理小组; D.练习对风险的反应。
单项选择题通过设立战略业务单位(sbu)成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为sbu的标准:()
A.在母公司以外设立一个明确的市场。 B.成为一个利润中心。 C.风险厌恶。 D.面对外部竞争。
单项选择题有效的目标管理(mbo)可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性?()
A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。 B.量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。 C.管理人员严格督促所属员工,使他们准确地完成自己起草的目标任务。 D.上面所有内容。