A.高层管理人员B.车间工人C.班组长D.秘书
单项选择题确定绩效目标时,应该考虑的因素不包括()
A.所选的目标是否具有战略一致性B.该目标是否便于进行评价C.员工对绩效目标的看法D.绩效目标数量的多少
单项选择题绩效计划得以有效实施的保证是()
A.合理规划B.单向沟通C.员工参与D.贯彻落实
单项选择题促使绩效目标切实可行最有效的方式是()
A.员工参与B.目标量化C.行为导向D.上级指定
单项选择题下面最好的制定绩效标准的方法是()
A.管理者先拟定出绩效标准,再听取员工意见B.下属员工暂定一个绩效标准,管理者据此进行修订和调整C.管理者与员工分头拟定绩效标准草案,然后相互比较、共同讨论,最终形成共识D.照搬照抄其他企业的绩效标准
单项选择题以下哪项不是绩效标准的特征()
A.绩效标准是基于工作本身而非工作的人制定的B.绩效标准是一般员工可以达成的C.绩效标准应为众人所知,并且是十分明确的D.绩效标准一旦确定,就不可更改
单项选择题综合平衡计分卡适用于对以下()岗位的绩效评价。
A.CEOB.生产部经理C.财务总监D.办公室职员
单项选择题平衡计分卡中财务层面的最终目标是()
A.销售收入最大化B.成本和费用最小化C.利润最大化D.固定资产最大化
单项选择题关于关键绩效指标权重在不同层级员工中的分配,以下说法不正确的是()
A.一般来说,在高层管理者的评价指标中财务指标所占的权重较大B.相对来说中层管理者的经营、服务类指标的权重相应增加C.在车间工人的评价指标中财务指标所占的权重比较大D.企业前端的部门(销售等)比后端部门(生产等)的财务指标权重大
单项选择题在个人关键绩效指标的确定过程中,比较恰当的做法是()
A.由部门领导直接制定B.由员工个人直接制定C.结合部门关键绩效指标,由部门领导和员工个人协商确定D.照抄兄弟单位的绩效指标体系
单项选择题下面哪项不是绩效所具有的性质()
A.多因性B.多维性C.动态性D.发展性