就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。
单项选择题管理者通过一系列管理职能来实现组织的目标,下面不属于管理职能的是()
A.组织 B.控制 C.领导 D.经营
单项选择题管理过程学派的创始人法约尔提出()五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。
A.计划、决策、组织、人员配备和控制 B.计划、组织、人员配备、协调和控制 C.计划、组织、人员配备、指挥和控制 D.计划、组织、指挥、协调和控制
单项选择题首次提出计划、组织、指挥、协调、控制是管理的五大要素是()
A.泰勒 B.梅奥 C.法约尔 D.弗隆
单项选择题银行设立商业信贷部属于()
A.职能部门化 B.用户部门化 C.地区部门化 D.过程部门化
单项选择题产品部门化的优点包括的事实是()
A.便于区域性协调 B.有助于集中用户的需要 C.能提高决策速度和有效性 D.简化了培训
单项选择题职能部门化的一个主要缺点是()
A.需要较多的综合管理人员 B.易产生本位主义 C.管理成本上升 D.使高层管理部门增加了困难
单项选择题把组织作为一个过程来考察,需考虑的因素中不包括()
A.目标和计划 B.管理人员所拥有的职权 C.环境与人员配备 D.上级与群体
单项选择题把组织任务分解成更小的组成部分,称之为()
A.组织结构 B.劳动分工 C.组织设计 D.分散化
单项选择题关键领域的目标使我们能()
A.评估决策的健全性 B.更集中地寻求一个正确的目标 C.对行为作出预测 D.概括地解释整个企业现象
单项选择题目标的价值体现于()
A.指明方向与提供标准 B.激励作用 C.管理基础 D.上述各方面