下列不属于提升组织战略生产力途径的有（）

多项选择题战略领导力是领导者（）能力的总和。

A.溯本求源
B.知人善任
C.战略决策
D.纵观全局
E.战略执行

单项选择题在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中，位于坐标（9，9）的是一种（）领导方式。

A.俱乐部式
B.团队式
C.无所作为式
D.中庸式

单项选择题（）是通过营造弥漫于整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维能力，从而建立起来的一种扁平的、柔性的、符合人性的、能够持续发展的组织。

A.扁平型组织
B.人性化组织
C.学习型组织
D.官僚组织

单项选择题人力资源开发需求分析的方法有观察法、调查问卷法、专家访谈法和（）

A.绩效评估法
B.比较法
C.文献研究法
D.投射法

单项选择题人力资源开发分为以下四个步骤：（）、方案设计、计划实施和效果评价。

A.目标确定
B.方案选择
C.需求分析
D.控制调整

单项选择题学习力是指一个人在通过体验或者传授获得知识和技能的过程中所表现出来的动力强度、（）和认知能力。

A.个性特征
B.意志水平
C.情绪情感
D.气质性格

多项选择题下列属于非货币薪酬的是（）

A.养老保险
B.工作挑战性
C.组织声望
D.弹性时间
E.心理援助

多项选择题下列影响薪酬设计的外部部因素包括（）

A.组织支付能力
B.集体谈判能力
C.员工的利润贡献率
D.地区薪酬水平
E.法律规定

多项选择题下列影响薪酬设计的内部因素包括（）

A.组织支付能力
B.工作的价值
C.地区薪酬水平
D.法律规定
E.集体谈判能力

多项选择题战略薪酬设计应坚持的原则有（）

A.战略相关性原则
B.内部一致性原则
C.雇员激励性原则
D.外部竞争性原则
E.现实可行性原则