A.资源保存理论B.环境资源理论C.资源依赖理论D.经济学的供给理论
单项选择题下列哪一项适用于管理者所扮演的协作角色?()
A.他们直接控制人力和资源B.他们对具体的业务结果负责C.他们是严厉和被动的D.他们对同事有横向的权威控制
单项选择题由组织的共同体与环境相互作用而形成的系统,指的是()。
A.组织生态系统B.组织间网络C.合作网络D.制度环境
单项选择题发生在两个或两个以上组织间的相对持久的资源交换、流动和联系被称为()。
A.组织间网络B.组织间关系C.内部流程D.调节过程
多项选择题直线与参谋的整合方法有()
A.慎重对待参谋的设置B.明确职责关系C.授予参谋必要的职能职权D.撤销参谋职能设置
多项选择题直线与参谋产生矛盾的原因有()
A.统一指挥影响参谋作用的发挥B.直线对参谋的轻视和抵制C.参谋不尽责D.参谋过高估计自身作用
多项选择题职权可以分为以下几种类型()
A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.法定职权
多项选择题增强组织柔性化的方式有()
A.增加组织的层次B.增加职能部门C.充分发挥非正式组织的作用D.加强横向沟通
多项选择题以下不属于矩阵制组织的缺点的是()
A.灵活性差B.稳定性差C.多头指挥D.权责不对等
多项选择题下列有关矩阵制组织结构描述正确的是()
A.既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导关系B.每名下属同时接受两名上司的领导C.项目组人员来自不同的部分,任务完成后解散D.适合需要横向协作的攻关项目
单项选择题事业部制的优点不包括()
A.有力于管理者专注战略规划与决策B.有利于培养通才C.提高组织对环境的适应能力D.有力于遏制管理成本的上升