直线与参谋的整合方法有（）

多项选择题直线与参谋产生矛盾的原因有（）

A.统一指挥影响参谋作用的发挥
B.直线对参谋的轻视和抵制
C.参谋不尽责
D.参谋过高估计自身作用

多项选择题职权可以分为以下几种类型（）

A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.法定职权

多项选择题增强组织柔性化的方式有（）

A.增加组织的层次
B.增加职能部门
C.充分发挥非正式组织的作用
D.加强横向沟通

多项选择题以下不属于矩阵制组织的缺点的是（）

A.灵活性差
B.稳定性差
C.多头指挥
D.权责不对等

多项选择题下列有关矩阵制组织结构描述正确的是（）

A.既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导关系
B.每名下属同时接受两名上司的领导
C.项目组人员来自不同的部分，任务完成后解散
D.适合需要横向协作的攻关项目

单项选择题事业部制的优点不包括（）

A.有力于管理者专注战略规划与决策
B.有利于培养通才
C.提高组织对环境的适应能力
D.有力于遏制管理成本的上升

多项选择题事业部组织结构中事业部形成的方式包括（）

A.按照产品或类别
B.市场用户
C.地域
D.流程

多项选择题直线职能制适应于（）的组织

A.中小型
B.产品种类不多
C.内外部环境比较稳定
D.以项目为主要组织形式

单项选择题下列有关职能制的说法错误的是（）。

A.对下级的管理完全由上级进行
B.专业化程度高
C.减轻了管理人员压力
D.不利于通才型管理人员的培养

单项选择题直线制组织的缺点不包括（）。

A.专业化水平低
B.缺乏横向沟通
C.对管理人员要求较高
D.职责不清