企业定员方法除了效率定员计算法、设备定员计算法外，还有（）。

单项选择题领导者的职位权力包括惩罚权、奖赏权和（）。

A.分配权
B.合法权
C.行政权
D.模范权

单项选择题组织竞争力的三力理论包括政治力、经济力和（）。

A.文化力
B.社会力
C.环境力
D.工作力

单项选择题新员工培训的目的在于互相了解、打消疑虑、适应工作和（）。

A.调动积极性
B.培养归属感
C.熟悉环境
D.培养能力

单项选择题（）是企业最根本、最主要的竞争优势。

A.人
B.厂房
C.机器
D.设备

单项选择题有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括不直接指责员工、谈话直接具体、让员工多说和（）。

A.与奖金挂钩
B.强调消极方面
C.强调积极方面
D.强调与同事比较方面

单项选择题有效的绩效标准应包括较高可靠性、与个人目标和组织目标紧密相关、较高辨别性和（）。

A.与奖金挂钩
B.可比较性
C.可客观衡量
D.可操作性

单项选择题企业内部人员的行为偏离组织目标和预期，而使企业遭受损失的可能性是（）。

A.企业风险
B.财务风险
C.劳动风险
D.人事风险

单项选择题科学的职位评价方法有因素比较法、因素计点法、排序法和（）。

A.调查法
B.评价法
C.访谈法
D.分类法

单项选择题下面关于组织说法正确的是（）。

A.为了达到某些特定的目标经由分工与合作，而构成的人与组织的集合
B.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人与组织的集合
C.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合
D.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的组织人群体的集合

多项选择题集体合同争议处理的原则包括 （）

A.合法性
B.公开性
C.公平性
D.及时处理
E.协商一致