A.经济贸易的全球化 B.企业技术研发能力不足 C.企业竞争优势的最重要因素是技术与能力 D.实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要
单项选择题技术研发战略管理的目标是（）
A.竞争优势的提升 B.企业规模的扩大 C.科研项目的完善 D.新型项目的发明
单项选择题技术研发战略管理的主线是（）
A.竞争优势的提升 B.技术战略的贯彻 C.科研项目的完善 D.新型项目的实施
多项选择题通过战略性薪酬管理提升竞争力的重点在于（）
A.关注并解决中长期薪酬激励问题 B.关注劳动效率、劳动成果和实际贡献 C.关注物化劳动形态以及流动形态 D.关注企业全体人员知识、技能的提高、潜能的开发和创造性的调动 E.关注潜在的劳动形态和流动的劳动形态
多项选择题以下哪项是有针对性地调整改进薪酬制度以增强执行力的方式（）
A.将薪酬系统的有关组成部分与执行力系统的激励系统对接 B.根据执行力系统的需要确定薪酬管理的重点 C.采取薪酬激励措施提升知识力、开发创新力 D.分析问题相关人员及其薪酬分配制度等，找出影响执行力的原因并考虑解决问题的方法 E.解决相关薪酬分配问题，增强执行力
多项选择题战略性薪酬管理对薪酬分配进行计划、设计实施和控制，其主线是调动全体人员的（）
A.积极性 B.可行性 C.主动性 D.灵活性 E.创造性
多项选择题战略性薪酬管理的内容包括以下哪几项？（）
A.薪酬策略 B.薪酬制度 C.薪酬结构 D.薪酬水平 E.薪酬关系
多项选择题中小企业实施薪酬战略的难点有（）
A.难以以高薪酬、高福利来吸引、—留住和激励员工 B.中小企业大多缺乏系统的、完善的人力资源管理体系，随意性比较强 C.中小企业的地域性强，容易形成排外的企业氛围 D.中小企业得到的政策支持少 E.中小企业缺乏良好的企业文化
多项选择题企业可以采用不同的评估设计来对培训项目进行评估，其方法（）
A.小组培训前和培训后的比较 B.参训者的预先测验 C.培训后测试 D.界面数据分析 E.时间序列分析
多项选择题评估标准通常由评估内容、具体指标等构成。制定标准的具体措施步骤分为（）
A.对评估目标进行分解 B.拟定具体标准 C.执行具体标准 D.组织有关人员讨论、审议征求意见加以确定 E.试行与修订
多项选择题为评估培训项目，必须明确根据什么来判断项目是否有效，即确立培训的结果或标准，培训结果可以划分为（）
A.效果 B.认知结果 C.技能结果 D.情感结果 E.投资净收益
