抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（）。

单项选择题某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。

A.变革的原因是否合理
B.变革是否能带来适当的结果
C.变革是否能为组织带来效益
D.变革是否符合时代发展

单项选择题小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（）。

A.直觉型
B.思考型
C.反复实验型
D.常规型

单项选择题达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。

A.工作流程的问题
B.管理者本身的问题
C.人的问题
D.人与政府的问题

单项选择题慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。

A.顾客改变了初衷
B.管理层希望扩大项目范围
C.供应商没有按时、按规格交货
D.组织因素的干预

单项选择题张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

A.估计客户的反应
B.估计需要多长时间
C.确定每个人应承担的责任
D.明确项目的实施程序