达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。

单项选择题慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。

A.顾客改变了初衷
B.管理层希望扩大项目范围
C.供应商没有按时、按规格交货
D.组织因素的干预

单项选择题张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

A.估计客户的反应
B.估计需要多长时间
C.确定每个人应承担的责任
D.明确项目的实施程序

单项选择题不属于系统管理的五要素的是（）。

A.以客户为中心
B.明确权责并进行记录
C.监督与检测
D.控制过程

单项选择题何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。

A.下属
B.供销商
C.上级领导
D.其他部门经理

单项选择题昌进公司原材料的时间安排一直遵守既定的安排，说明该公司原材料的（）性能标准良好。

A.质量
B.速度
C.可靠度
D.成本