如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）

单项选择题Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）

A.项目经理
B.开发团队
C.Scrummaster
D.团队主管

单项选择题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的？（）

A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
B、Scrummaster用于Sprint中管理进展情况
C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数
D、用于开发团队在Spint中管理自己

单项选择题在冲刺计划会议中产品负责人（）。

A.把选定的故事分割为详细任务
B.展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事
C.决定开发团队如何完成其工作
D.决定在Sprint结束时应该交付多少故事

单项选择题团队在冲刺中如何被指导的？（）

A.由项目文档和Scrum流程进行指导
B.ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间
C.产品负责人参加每日站会，进行指导
D.由他们的集体只是和经验来指导

单项选择题如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）

A.ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目
B.开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI
C.产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表
D.团队延长Sprint时间以便做完这个新条目