A.计划、采区行动和检查质量 B.反馈、勇气和简单 C.透明、检视和调整 D.计划、承诺和度量
单项选择题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）
A.开发团队 B.产品负责人和利益相关者 C.Scrummaster、项目经理和开发团队 D.产品负责人、Scrummaster和团队
单项选择题Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）
A.项目经理 B.开发团队 C.Scrummaster D.团队主管
